济南OA系统/济南项目管理软件

r 项目管理系统以项目进度为主线，项目合同为抓手，实现对多项目的进行全过程和全方位的综合管理。系统涵盖了项目的整个生命周期，包括项目立项、项目预算，项目日常业务、项目进度管理、合同管理、项目资金管理等.系统兼顾项目的“工作、进度、质量、费用”四个核心管理，在项目信息共享与流转的基础上，通过工作计划的执行与跟踪、辅以及时的预警与提醒，规范的管理标准和审批、控制流程。 r

r r

r 计划管理： r

r 通过工作分解结构（ WBS ）建立工程部、财务部、销售部、市场部、采购部等各个参与项目管理部门的工作任务，制定各工作项的负责人和参与人员以及执行计划，并通过进度报告和工作指示实现信息及时高效共享，便于领导掌控全局，对于超期工作及时提醒，避免和降低项目风险。系统采用直观的图形化界面，反映项目真实进度和形象进度。 r

r
r

r r

r
r

r
r

r 合同管理： r

r 以项目管理为主线，以过程控制为核心，实现对项目各类合同及其付款和**的流程化控制，从起草、审核 / 会签、审批到归档、登记等全面流程化管理;通过合同拆分、付款管理**登记及其对应业务数据的统计分析，帮助管理人员有效控制合同执行和成本控。
r  r

r r

r
r

r
r

r 质量管理： r

r 按照“施工前期、施工阶段、竣工阶段”三大阶段，拟定工程项目的质量管理相应的工作计划，对实际检查情况进行汇报，对质量管理的工作计划进行总结。系统提供如下功能：质量标准库、质量案例库、质量管理计划、质量管理总结等。 r

r
r

r r

r
r

r
r

r
r